LIDÉ musí být NA PRVNÍM MÍSTĚ
- HR Consulting by Advired
Nové technologie a inovace jsou přínosem, jen pokud je vaši zaměstnanci podporují a věří vám.
Změny, které vám pomáháme zavádět, závisí na kvalitě vašich lídrů a týmů.
Můžete disponovat perfektně připraveným projektem a automatizovanými systémy, ale pokud vaši zaměstnanci nebudou chtít změny podpořit, s velkou pravděpodobností projekt skončí neúspěchem.
Naší vizí je být partnerem našim zákazníkům při vytváření dlouhodobě fungujících profesionálních týmů. Pomáháme manažerům vytvářet pracovní prostředí, které podporuje motivaci a spokojenost jejich zaměstnanců.
Nabídka našich služeb
Lidé představují klíčový faktor pro úspěch všech změn a inovací.
Rozvoj schopností lídrů a týmů
Všechny rozvojové aktivity jsou na míru přizpůsobené vaší firemní strategii a vybraným oblastem rozvoje.
Tréninkové a jiné rozvojové programy pro všechny úrovně managementu i zaměstnance bez přímých podřízených.
Zaměřujeme se na LEADERSHIP, KOMUNIKACI, TÝMOVÉ a OBCHODNÍ dovednosti.
Práce s lidmi může mít svá úskalí, ať jste manažer zodpovědný za výkon druhých nebo specializovaný HR pracovník. Jsme zde, abychom vám pomohli stát se profesionály.
HR consulting a trénink
Pro naše zákazníky nabízíme školení v oblastech:
-
Strategické HR plánování
-
HR audit. Audit „Personální práce ve společnosti“
-
Performance management
-
Talent management
-
Plánování nástupců
Podpora HR specialistů
-
Mentoring a coaching
-
Přímá podpora na projektech
-
Plánování a rozpočtování
-
Metody náboru a budování značky firmy na trhu práce
-
Hodnocení zaměstnanců
-
Systém vzdělávání a rozvoje zaměstnanců
Identifikace talentů a práce s nimi představuje pro vaši společnost konkurenční výhodu.
Profesionální Development Centra
Vaši zaměstnanci získají detailní zpětnou vazbu pro lepší sebereflexi a vytvoření vysoce účinného plánu osobního rozvoje.
Development Centra jsou založena na rovnovážném mixu zábavných cvičení a reálných situací z praxe. Účastníci prověří své dovednosti v jednoduchých ale důmyslně vybraných lekcích z oblastí komunikace, spolupráce, řešení problémových situací a leadershipu.
Development Centrum se skládá z případových studií, modelových situací, hraní rolí a individuálních i skupinových prezentací. Vše s velkým důrazem na přijímání a poskytování zpětné vazby.
Účinný způsob pro manažerský a osobní rozvoj.
Coaching
Coaching představuje vysoce efektivní metodu pro rozvoj schopností managementu.
Každý coaching program je na míru upraven specifickým potřebám jednotlivce i firmy.
Náš přístup k rozvoji vašich zaměstnanců
Využíváme inovačního modelu 70:20:10, který dbá na optimální rozložení zdrojů pro efektivní rozvoj zaměstnanců.
70%
Lidé se naučí až 70% svých znalostí během vykonávaní své práce.
Konkrétně během plnění nových úloh, objevování nových výzev a řešení problémových situací.
20%
Toto procento nových znalostí a schopností pochází z mezilidských interakcí.
Například při obdržení zpětné vazby, během coachingu nebo mentoringu. Naučíme vás jak na to.
10%
A nakonec 10% znalostí pochází z formálního vzdělávání
Například z prezentací nebo nezáživných vzdělávacích aktivit. Proto jsou naše tréninky interaktivní, prožitkové a využívají skupinové koučování.